Тестовое задание для
CTO или CIO или SEO или
Scrum-мастера
Мы ищем крутого профессионала, который готов развиваться вместе с нами, внедрять процессные фреймворки и экспериментировать с уникальными решениями
Ответьте на вопросы ниже:
Email
1. Какие процессные фреймворки вы знаете? Опишите все...
2. Какие бывают организационные мероприятия в Scrum? Перечислите все, какие знаете. Например, "ретроспектива"...
3. Ва самостоятельно, когда-нибудь, проводили ретроспективу? Если да, то для чего она нужна? Опишите подробно.
4. Сколько людей должно быть в Scrum-команде?
5. Сколько времени должен длиться спринт?
6. В чем разница между Scrum и Kanban? Что лучше и в каких ситуациях?
7. Одни люди считают, что команда должна нести коллективную ответственность, а другие считают, что каждый член команды, должен нести персональную ответственность, потому что так процесс будет намного эффективнее. Как вы считаете?
8. Как вы считаете, существуют ли более эффективные методологии, чем "гибкие"? Если да, то какие и почему?
9. Вы самостоятельно, внедряли в каки-либо компаниях гибкие методологии? Если да, то перечислите названия этих компаний и опишите, насколько удачно это получилось, какие сложности возникли.
10. Доводилось ли вам работать в идеальной скрам-команде?
11. День плэнинга, команда принимает в работу три большие задачи, но есть уверенность в успешном выполнении только двух задач, а третья может быть. Ваши действия?