Тестовое задание для
CTO или CIO или CEO или
Scrum-мастера
Мы ищем крутого профессионала, который готов развиваться вместе с нами, внедрять процессные фреймворки и экспериментировать с уникальными решениями
Ответьте на вопросы ниже:
Email
1. Какие процессные фреймворки вы знаете? Опишите все
2. Перечислите основные термины, которые есть в скраме. Например, какие есть артефакты или события?
3. В чем разница между Scrum и Kanban? Что лучше и в каких ситуациях?
4. Вы самостоятельно, когда-нибудь, проводили ретроспективу? Если да, то для чего она нужна? Опишите подробно.
5. Каким инструментами или софтом для командной работы пользовались? Например, Trello или Slack.
6. Какие фреймворки или артефакты продуктовой разработки знаете? Например, Дизайн-мышление, парное программирование итп
7. Какие метрики обычно используются для оценки продукта? Например, ARPU.
8. В каких языках программирования разбираетесь? Хотябы базово, чтобы примерно понимать о чем говорят разработчики.
9. Одни люди считают, что команда должна нести коллективную ответственность, а другие считают, что каждый член команды, должен нести персональную ответственность, потому что так процесс будет намного эффективнее. Как вы считаете?
10. Как вы считаете, существуют ли более эффективные методологии, чем гибкие? Если да, то какие и почему?
11. Какие крутые сертификаты сертификаты ценятся у Скрам-Мастеров? Перечислите, даже если у вас их нет. Например, PSM3.
12. Вы самостоятельно, внедряли в каки-либо компаниях гибкие методологии? Если да, то перечислите названия этих компаний и опишите, насколько удачно это получилось, какие сложности возникли.
13. День плэнинга, команда принимает в работу три большие задачи, но есть уверенность в успешном выполнении только двух задач, а третья может быть. Ваши действия?