Тестовое задание
для менеджера проектов
Мы ищем сильного менеджера проектов, который готов развиваться вместе с нами
и использовать современные методы управления проектами
для достижения крутых результатов
Ответьте на вопросы ниже:
Email
1. В чем, по-вашему, заключается работа менеджера проектов?
2. Как вы считаете должен ли менеджер уметь программировать или это необязательно? В каких языках программирования разбираетесь?
Хотя бы базово, чтобы понимать о чем говорят разработчики.
3. Был ли у вас опыт гибкого управления проектами? Объясните, в чем разница между Scrum и Kanban? Что лучше и в каких ситуациях?
4. Как вы считаете, существуют ли более эффективные методологии, чем гибкие? Если да, то какие и почему?
5. Как вы считаете должен ли менеджер уметь тестировать ПО или это необязательно?
Если вы знаете какие-то инструменты/методы тестирования ПО, перечислите их.
6. Нужно ли менеджеру проекта понимать и знать продуктовые метрики? Какие метрики обычно используются для оценки продукта?
Например, ARPU
7. Каким инструментами или софтом для командной работы пользовались?
Например, Trello или Slack.
8. Расскажите, какой у вас был опыт в наборе команд или отдельных ролей? Какие ошибки вы совершали в процессе?
9. Есть ли место менеджеру управления проектами в стартапе? Какие методы и подходы может использовать такой, чтобы усилить результативность?
10. Какие фреймворки или артефакты продуктовой разработки знаете?
Например, Дизайн-мышление, парное программирование итп
11. Сколько времени вы занимаетесь управлением проектами? Укажите в месяцах. Например, 12 месяцев.
+